La gestion opérationnelle est sous-évalué

Les responsables opérationnels effectuent souvent au niveau de la gestion du milieu, les caractéristiques les plus gênants. Assis dans la couche intermédiaire est loin d'être facile, en raison du fait que vous avez affaire à des employés en milieu de travail et avec la haute direction dont les idées que vous pouvez traduire le même lieu de travail.

Meilleure performance

Meilleure performance est primordiale, crunch ou pas de crédit. Nous devons nous distinguer de la concurrence et même si cela est absolument vrai, il est souvent la couche moyenne qui a constamment besoin de traduire les salariés effectivement mieux performer. Départements de personnel bien conçues peuvent aider le gestionnaire des opérations avec:
  • performances du peuple pour obtenir un aperçu
  • outils pour tendre la main aux employés de meilleures performances
  • outils pour atteindre le gestionnaire de maintenir le développement dans la carte et envoyez
  • d'avoir les bons processus de cette photo et l'envoyer
Mais toutes les balles doivent cependant sûrement par le gestionnaire de l'opération qui se tiendra dans l'air.

La figure de droite au bon endroit

Il ya gestionnaires du changement et des cadres de gestion. Le gestionnaire de changement mis quelque chose pour assurer qu'il fonctionne de la manière désirée et assurez-vous qu'il est incorporé dans l'organisation. Ensuite, il devrait y avoir un gestionnaire de gestion, qui assure la continuité. La continuité est sans arrêt, comme il est parfois vu. Toutefois, le gestionnaire d'un processus de changement est souvent le gestionnaire impopulaire qui doit licencier des personnes ou des plans d'amélioration avec eux pour faire, les processus réorganisation et éventuellement effectué un changement culturel et avec ou sans l'appui des chefs d'équipe ou des cadres supérieurs. Le gestionnaire qui va gérer elle provoque alors il continue à fonctionner sans heurts, formant l'équipe, va construire, rend l'ambiance de travail est bonne et aide les gens plus loin dans leur développement. Voilà donc la production pour le beau temps.
Pourquoi est-il encore si souvent mal?
En pratique, ces processus et parfois par un directeur qui était parfaitement adapté pour un travail particulier, est maintenant pas la figure de droite. Transfert est pas là dans toute organisation à et il / elle va rester assis ou de démission. Dans les mauvaises périodes économiques ne vous résignez pas si facilement et si le gestionnaire séjours. Ce ne sont pas bonnes pour le gestionnaire concerné et pour l'entreprise. Les gens perdent le défi, aller sur le pilote automatique et le déclin a commencé. Si le gestionnaire de changement à l'avance ?? un emploi temporaire ?? est sous la forme d'un chef de projet intérimaire ou d'un rouleau-like, ce qui précède peut être empêchée. Mais les cadres supérieurs doivent mettre ceci ou en tant que telle dans le mouvement.
Le remplissage temporaire, après tout, a un début et une fin, et fixer des objectifs clairs, si ceux-ci sont atteints, il est temps de prendre les prochaines étapes pour le gestionnaire de gestion a commencé.

Finalement,

Il ya un oeil pour la production et, partant, les résultats et, finalement, il ya aussi une organisation commerciale, mais cela ne signifie pas que vous le faites avec les gestionnaires et les employés doivent faire avancer les choses. Grâce à ce processus aussi bien mis en place, les résultats seront également améliorer. Malheureusement, cela est pas directement mesurable et qui rend difficile pour le gestionnaire / responsabilité ultime de l'envoyer. Cela fait la différence entre les gestionnaires de la haute direction.
0

Commentaires - 0

Sans commentaires

Ajouter un commentaire

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Caractères restants: 3000
captcha

Ajouter L'article

title
text
Caractères restants: 5000